Eu Marlon Cândido Lopes, 28 anos engenheiro de produção, professor da rede pública, morador do centro de Santana do Manhuaçu e criador do projeto Conexão solidária.
Com o coração cheio de esperança, anuncio minha candidatura, e nos próximos 50 dias, convido você a caminhar ao meu lado.
Desde que cheguei a esta cidade, vi a força e a determinação do nosso povo, e juntos, através dos projetos Conexão Solidária, conseguimos alcançar e transformar a vida de muitos santanenses. Agora, estou aqui, pedindo seu apoio para representar cada um de vocês na câmara dos vereadores. Meu compromisso é com a juventude, com o futuro, e com a transformação de cada canto do nosso município.
Nas minhas redes sociais e nas ruas, você verá nossos sonhos se tornando realidade, com projetos, leis e ações que já estão mudando Santana do Manhuaçu. Somos a juventude que não se cala, que age com atitude e determinação.
É evidente que o cumprimento das propostas aqui apresentadas dependerá não apenas da colaboração entre as instâncias do poder público, mas, sobretudo, da capacidade de mobilização da sociedade em busca do atendimento das suas maiores necessidades e expectativas.
O Brasil deve expandir o impacto da Lei Maria da Penha e melhorar a proteção social com programas de formação e saúde para mulheres, além de investir em políticas voltadas à proteção de crianças e jovens. É crucial incentivar a participação ativa na implementação dessas iniciativas para erradicar a violência doméstica e promover o bem-estar social.
Objetivo: Investir na educação básica, com foco na 1ª infância, para transformar a vida das crianças de Santana, promovendo um futuro digno e justo.
1. Criação da “Casa que Acolhe”:
• Implementação de ações voltadas para crianças da 1ª infância, baseadas em modelos já existentes no Brasil.
• Criação do programa “ProJovem”, para a qualificação dos jovens com cursos que os prepararão para o mercado de trabalho.
2. Construção e Expansão de Escolas Modelo:
• Construção de escolas modelo em Santana, com ensino em tempo integral.
• Preparação intelectual e social das crianças para elevar os níveis de escolaridade e afastá-las de problemas sociais.
3. Investimento em Creches Municipais:
• Equipar creches com recursos modernos e educadores experientes.
• Foco em áreas como arte, cultura, meio ambiente, esportes e reforço escolar.
Gestão e Fiscalização
O plano propõe colaborar com o Executivo Municipal e o Governo de Minas para construir escolas modelo e criar creches em áreas sem esse serviço. Inclui também a melhoria da educação municipal, fiscalização rigorosa das verbas conforme a Constituição e a aprovação de concursos públicos no setor educacional.
Impacto esperado: Desenvolver uma rede educacional exemplar em Santana, replicável estadualmente e nacionalmente, melhorar a qualidade de vida e escolaridade das crianças, promovendo uma sociedade mais consciente. Investir na educação básica é crucial para o desenvolvimento da nação e a qualidade de vida dos cidadãos, começando pela cidade com projetos voltados à 1ª infância.
É necessário desenvolver ações voltadas para o bem-estar social, incluindo atividades e programas preventivos e de conscientização de saúde para diversos grupos como crianças, jovens, adultos e idosos. Exemplos de programas incluem controle de tabagismo, gestão da diabetes, caminhadas assistidas e palestras sobre saúde.
Fortalecimento da Atenção Básica:
As Unidades Básicas de Saúde (PSFs/UBS) são cruciais no SUS e devem ser priorizadas. Modernização e capacitação de recursos humanos, especialmente agentes comunitários de saúde, são essenciais. A ampliação do horário de atendimento e a expansão de serviços como dentistas e psicólogos podem reduzir filas de espera.
Novas unidades devem ser construídas em locais estratégicos e a relação com o governo estadual deve ser estreitada para melhorar os atendimentos. A criação de um Centro de Especialidades Médicas (CEM) no município é proposta.
Ações e Gestão:
• Foco no atendimento à população menos privilegiada.
• Fiscalização das verbas conforme a Constituição.
• Criação de leis para humanizar e melhorar a qualidade do atendimento.
• Implementação de uma Ouvidoria da Saúde.
• Fortalecimento da prevenção de saúde dos idosos para manter a qualidade de vida na terceira idade.
Infraestrutura é essencial para a qualidade de vida, exigindo investimentos em obras significativas para o município. Em Santana do Manhuaçu, a maioria das estradas está em áreas rurais, necessitando de manutenção constante para garantir o direito de ir e vir da população. É crucial pavimentar morros de difícil acesso para evitar problemas como atolamentos e interrupções no transporte escolar. Além disso, é necessário sinalizar a cidade com placas, pinturas nas ruas, iluminação de áreas escuras e instalação de lombadas em retas longas. A infraestrutura inclui não só pavimentação, mas também manutenção de prédios públicos, construção de calçadas e iluminação pública.
Articulação com o Executivo Municipal:
• Melhorar as estradas rurais.
• Urbanizar cada vez mais: Santa Quitéria, Santa Filomena e São João do Capim.
• Trocar lâmpadas convencionais por LED. Fiscalização:
• Verbas conforme normas constitucionais. Legislação:
• Lei para reutilização de pedras/bloquetes do centro de Santana do Manhuaçu, Santa Quitéria, Santa Filomena e São João do Capim no calçamento de morros rurais. Infraestrutura e Serviços Públicos:
• Manutenção de prédios e praças públicas.
• Municipalização e criação do Plano de Rede de Saneamento Básico.
A participação ativa da população é essencial para melhorar a administração pública, através de fiscalização, cobranças e participação em audiências públicas, conselhos e associações.
As principais ações propostas são:
1. Plano Diretor: Santana nunca teve um Plano Diretor. A criação deste plano será prioritária para guiar as ações do Executivo, definir o zoneamento e estabelecer metas para todos os setores da administração pública, mantendo baixa densidade demográfica e focando na qualidade de vida.
2. Prefeituras Regionais e Povoados: Criar prefeituras regionais para aproximar a população do poder público, facilitando a administração e resolução de problemas locais de forma mais eficiente, além de manter escolas e outros equipamentos públicos.
3. Orçamento Democrático: Implementar um orçamento participativo, onde a população ajuda a decidir onde serão feitos os investimentos. Conselhos Municipais serão responsáveis por organizar reuniões e captar demandas, fortalecendo o vínculo entre governo e cidadãos.
4. Gabinete na rua: Ir até a população mensalmente para escutar, entender as necessidades e fiscalizar obras e prédios públicos de perto.
Essas medidas visam uma administração pública mais eficiente, inclusiva e próxima dos anseios da população.
Ampliar a quantidade de campeonatos esportivos na cidade e incentivar a criação de novas equipes para o esporte de futebol feminino e vôlei. Articulação com o Executivo Municipal e demais vereadores para implementação do programa “Nade Bem”, escolinha de natação. Realização da feira familiar aos sábados no centro da cidade para fortalecer a comunidade local e expansão do programa “A magia do Cinema”.
O projeto foca na recolocação profissional e na qualificação de jovens e desempregados, combatendo o analfabetismo eletrônico e promovendo a educação tecnológica. As ações principais incluem o PROJOVEM para jovens aprendizes, parcerias para divulgação de vagas, criação de um portal de empregos e programas de qualificação em colaboração com o Governo Estadual. A educação e a qualificação visam reduzir o desemprego, preparar o país para a liderança tecnológica e melhorar o bem-estar da população.
Melhorar a saúde urbana começa com um adequado saneamento básico. Para isso, é crucial criar um plano de saneamento básico com a colaboração do governo executivo, legislativo e população. É necessário implementar a coleta seletiva em toda a cidade e estabelecer Pontos de Entrega Voluntária (PEV). O poder público deve se comprometer com a coleta seletiva, incluindo em repartições municipais.
O início do mandato focará em parcerias com Deputados, Governo Estadual e setor privado para adquirir lixeiras e expandir a coleta seletiva. Investimentos serão direcionados para a Usina de Reciclagem de Santana, e a gestão será conduzida por Cooperativas de Selecionadores de Resíduos, promovendo geração de renda, inclusão social e saúde pública.
• Articulação para construção do plano de tratamento do esgoto.
• Fiscalização das verbas conforme a Constituição
• Investimentos na usina de reciclagem.
• Projetos para viabilizar catadores e implantação de lixeiras pela cidade.
Cuidar do lixo é fundamental para a saúde pública
O vereador, ao exercer a função de fiscalização do Poder Executivo municipal, deve dominar conhecimentos e acessar informações relevantes para desempenhar seu papel de forma eficaz. Conforme a Constituição Federal de 1988, é responsabilidade do Legislativo Municipal realizar o controle externo, assegurando a aplicação correta dos recursos públicos e evitando desperdícios. Um governo eficaz é aquele que cumpre suas metas de forma eficiente, e o vereador deve monitorar a execução do orçamento e a gestão dos administradores públicos, incluindo o Prefeito e seus secretários. Além de controlar gastos e pessoal, é essencial avaliar se as políticas públicas estão atingindo os resultados esperados e melhorando efetivamente os serviços e a qualidade de vida da população.
Por fim, o Vereador tem a obrigação de ajudar na solução dos problemas da Cidade, estando atento aos acontecimentos e aos anseios da população, ele é a PONTE entre o poder público e o Povo, sua boa atuação pode melhorar muito as condições e a qualidade de vida do Município. Este Plano de Governo dispõe de diretrizes a serem aplicadas no próximo quadriênio e a médio e longo prazo, podendo e devendo ser revisado anualmente ou sempre que houver necessidade. O objetivo principal é atender às principais demandas da população nas diversas áreas da vida humana. Com este, pretendemos posicionar Santana do Manhuaçu no patamar das melhores cidades de Minas Gerais para se viver e criar seus filhos e construir uma família.
CNPJ do Candidato: 56.787.913/0001-54
Coligação: PSD, PDT, Avante, Republicanos e PL 2.000 TIRAGEM